Manager et recruter autrement avec Arc-En-Ciel DISC 

Mieux se connaître pour mieux manager 

Dominant, Influent, Stable, Conforme : quels sont les types de personnalité en présence ?

Rouge, jaune, vert, bleu : verbal, vocal, visuel et non verbal associés aux couleurs

Comprendre son style de personnalité/Identifier le type de personnalité de ses interlocuteurs

Ajuster le ton et la forme de ses propos en fonction du profil du public et du contexte

Révélez le manager qui est en vous ! D'après le livre de Patrice FABART

Gagner en flexibilité face à la situation et à autrui

Créer des synergies

Augmenter les performances individuelles

Déléguer efficacement, motiver ses équipes

S'affirmer comme une base de sécurité en intégrant les attentes de chaque profil

Manager les couleurs des collaborateurs

Manager une équipe en couleurs. 

Décider de façon appropriée en tenant compte de soi-même, d’autrui et de la situation du moment.

Être conscient des risques de son management : Autocrate, Utopiste, Laxiste, Technocrate.

Les dangers de concilier une Hiérarchie des fonctions avec une Égalité des personnes.

Recadrer en couleurs

Recadrer tout en préservant les objectifs et la relation

Pourquoi recadrer, comment se préparer ?

Mener un entretien de recadrage, remotiver et accompagner en fonction de la couleur de l’autre

Savoir adapter le feed back et le recadrage en fonction de la personnalité de l’autre

Recruter efficacement ses collaborateurs

Réaliser un profil de poste

Définir un profil personnel

Déterminer un profil de comparaison

Conduire l'entretien de recrutement en intégreant les motivations du candidat

En finir avec les biais cognitifs : confirmation, halo...

Acquérir des techniques de questionnement pertinent pour découvrir les candidats

Jeux et mises en situations :

Identifier ses couleurs dominantes et celles de ses interlocuteurs

Communiquer avec son profil opposé

S'adapter à ses interlocuteurs

Motiver, partager une vision stratégique selon le "langage des couleurs"

QCM final